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Seminare

Grundlagen Projekt­management

Ob Elbphilharmonie oder der Flughafen Berlin-Brandenburg – aktuell häufen sich die Nachrichten über teilweise oder sogar ganz gescheiterte Projekte: angestrebte Kostenziele werden verfehlt, Fertigstellungstermine überschritten, das vereinbarte Qualitätsniveau nicht erreicht. Doch all den Negativbeispielen zum Trotz lässt sich durch den konsequenten Einsatz bewährter Projektmanagement-Verfahren der Verlauf von Projekten so beeinflussen, dass der angestrebte Projekterfolg sichergestellt bleibt.

Sprechen Sie uns an, wir erstellen Ihnen gern ein unverbindliches Angebot – Tel. 040 46 88 22 47 oder Mailen Sie uns.

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Zielsetzung
Dieses Training richtet sich an alle, die neu vor der Aufgabe stehen, ein Projekt zu leiten, oder die ihr Know-how im Projektmanagement optimieren wollen. In diesem Seminar mit Workshop-Charakter vertiefen die Teilnehmer ihre Kenntnisse bewährter Verfahren und erlangen Sicherheit in der Anwendung praxiserprobter Vorgehensweisen. Sie erkennen, welche Faktoren Projekte scheitern lassen und wie man solchen Entwicklungen wirksam entgegentreten kann. Durch anschauliche Fallbeispiele, Erfahrungsberichte und Übungen – auch auf Basis aktueller Projekte der Teilnehmer – wird ein hoher Praxisbezug erreicht.


Seminarinhalte
• Projektvorbereitung und Auftragsabgrenzung
• Zeitpläne erstellen
• Kosten und Ressourcen planen
• Risiken erkennen und minimieren
• Kommunikation im Projekt
• Projektteams fokussieren und motivieren
• Projektsteuerung und effektives Controlling
• Projektabschluss und Ergebnisanalyse
• Einsatz cloudbasierter Projektmanagement-Tools


Zielgruppe
Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, die vor der Übernahme von Projektverantwortung stehen, und Projektleiter, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten.

Teilnehmerzahl
bis 6 Teilnehmer

Dauer
2 Tage

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